با توجه به ضرورت پیاده سازی سیستمهای مهندسی صنایع در شرکتهای مهندسی( بصورت پروژه محوری ) این شرکت نیز اقدام به ایجاد مدیریت مربوطه نموده با جذب نیروی انسانی و تهیه نرم افزارهای کنترل پروژه مانندMS PROJECT,PRIMAVERاقدام به پیاده سازی سیستم کنترل پروژه برای تمامی پروژه ها نموده است
– بررسی الزامات قرارداد و تدوین فعالیتهای اجرایی پروژه با همکاری مدیر پروژه در چارچوب قرار داد
– پردازش فعالیتها با نرم افزار و تعیین سطوح فعالیتها و استخراج C.P.M ,WBS و برنامه های هفتگی و ماهانه
– تهیه گزارشات دوره ای از پیشرفت فیزیکی ، مالی و زمانی و همچنین استخراج مغایرت با برنامه و ارائه و تحلیل پروژه
– برگزاری جلسات دوره ای کنترل پروژه و بررسی مغایرتها و مشکلات و تصویب راهکارهای اتخاذ شده مناسب
– پیگیری مصوبات جلسات کنترل پروژه